В Калуге открылся Центр управления персоналом для компаний группы "Газпром энергохолдинг". После выхода на полную мощность там будут работать 180 человек. В основном это местные жители. О причинах переезда в регион и задачах центра расскажет Сергей Попов. 5 июня на Петербургском международном экономическом форуме Президент Владимир Путин объявил, что руководство страны договорилось о переезде крупных госкорпораций и госкомпаний из Москвы в регионы, чтобы разгрузить столицу и дать импульс развитию бизнеса в субъектах, укрепить доходную часть их бюджетов, создать новые рабочие места. Первым сменил место прописки Центр управления персоналом "Газпром энергохолдинг" под управлением компании около 80 электростанций от Санкт-Петербурга до Дальнего Востока. Александр Афанасьев, директор по персоналу "Мосэнерго" - "Для нас, как компании, где много персонала очень важно перейти на информационные ресурсы, чтобы минимизировать процесс". Для 3700 сотрудников компании в рамках первой транзакции калужский Центр дистанционно сопровождал курс обучения по вопросам Кодекса корпоративной этики. В целом задач у проекта много. Дмитрий Киселев, заместитель генерального директора ООО "Газпром энергохолдинг" по управлению персоналом - "Обучение, развитие персонала, кадровое администрирование, подбор персонала. Ключевая задача центра - повысить операционную эффективность компании". Принципиальное отличие от прежней практики централизации в применение сервисного подхода. Его внедрение даст сконцентрировать ресурсы компаниям на профильной деятельности. С открытием центра начинаются реформа самой компании. Денис Федоров, генеральный директор ООО "Газпром энергохолдинг" - "Перевозим офис из Москвы и Санкт-Петербурга в Калугу. Здесь очевидно ниже арендная плата, квалифицированный персонал. Поэтому мы ожидаем, что получим молодых, современных людей, которые будут работать на результат". Местный персонал уже приступил к своим обязанностям. У Ирины Шаталовой есть опыт работы с кадрами. В прошедшей транзакции занималась отбором персонала, проводила с коллегами "мозговые штурмы". Ирина Шаталова, руководитель направления подбора и оценки персонала Центра управления персоналом - "Для меня это новый опыт, очень амбициозные задачи, которые очень хочется качественно решать с учетом своего предыдущего опыта". Работа центра на новых принципах - это переход от бумажной работы к цифровой. Причем на компьютерном обеспечении российского производства. Дмитрий Киселев, заместитель генерального директора ООО "Газпром энергохолдинг" по управлению персоналом - "На первом этапе планируем централизацию функции, далее будет унификация, и автоматизация будет на заключительном этапе. Когда обеспечивающие бизнес-процессы переводить в цифру в полном смысле этого слова". В дальнейшем в Калугу переедут еще несколько служб "Газпром энергохолдинга". В том числе колл-центры и юридическая служба. Репортаж Сергея Попова и Алексея Семенова.